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头号玩家唯一官网十四五观察 苏晋保德 奋楫扬帆正当时 砥砺前行谱新篇
日期 :2026-01-12 点击率:  

回望“十四五”,苏晋保德煤电有限公司深入贯彻落实“四个革命 、一个合作”的能源安全新战略 ,肩负跨省能源合作的战略使命 ,以“奋斗者”之姿扎根吕梁山脉北麓、九曲黄河之滨 ,在能源保供 、绿色转型、改革创新三条战线上奋力作为,用实干与担当谱写了一曲激昂的国企奋进之歌,交出了一份厚重扎实的时代答卷 。

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担使命砺精兵,打造能源保供“硬支撑”

攻坚破难 ,铸就工程典范。作为“晋电送苏”雁淮直流特高压的关键配套电源 ,苏晋保德煤电始终胸怀能源安全大局,勇担保供稳链核心使命  。项目建设初期,面对“四山五沟”复杂地貌与132米巨大高差的罕见建设难题,公司以“挖山改河、开天辟地”的奋斗精神,科学施策、系统攻坚,高标准建成发电项目。工程凭借卓越品质 ,先后斩获“中国电力优质工程奖” 、“国家优质工程奖”及“电力行业优秀工程设计一等奖”等多项国家级最高荣誉,以一座矗立在吕梁山脉的现代化能源基地 ,诠释了“头号玩家唯一官网品质”与“保德担当” 。

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握指成拳,筑牢安全生产基石 。苏晋保德能源人始终牢牢坚守“安全是发展的基石”这一根本原则 ,严格遵循国家能源安全战略要求 ,将安全置于一切生产经营活动之首,通过全面落实集团安全生产“六大体系”、“1+7”安全管理制度 ,持续构建并完善公司安全“六化”管理体系 ,企业实现了自投产以来连续安全生产超1800天的长周期纪录,在历次迎峰度夏  、迎峰度冬等能源保供的关键战役中 ,机组均能顶峰出力,以实际行动筑牢了区域电力安全稳定供应的坚强防线 。

精准施策 ,创造保供效益双优。坚决落实集团关于能源企业高质量发展的部署要求,深入贯彻精细化  、精益化管理导向,创新构建“精准预测 、精算价值 、精益交易”的营销模式 ,通过建立多源信息整合与市场走势研判体系,公司将保供政治责任与经营效益目标深度融合 ,实现了社会价值与经济价值的协同提升。“十四五”期间,累计完成发电量超364亿千瓦时 ,其中输送至江苏的电量达301.62亿千瓦时,切实履行了“晋电送苏”的核心使命 ,2024年机组利用小时数突破6000小时 ,位列山西省同类型机组首位,利润总额实现五连增 ,圆满完成国有资产保值增值任务。

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向绿而行,树立转型发展“新标杆”

生态优先,打造节水节能典范。“十四五”期间,公司始终将绿色发展理念贯穿生产经营全过程,积极响应黄河流域生态保护战略,走出了一条传统煤电企业的绿色转型之路。作为山西中部引黄工程的首家工业水用户,公司通过建立全过程水资源管理体系 ,推进节水技术创新应用 ,实现了水资源的高效利用,单位发电水耗达到行业先进水平。

技术赋能,推动能效持续优化 。深入践行国家低碳发展要求 ,紧密围绕集团清洁高效发展部署  ,将“三改联动”作为推动技术升级的核心抓手 ,通过系统性实施冷端优化等专项技术改造 ,持续深挖机组节能降耗潜力 。供电煤耗较“十四五”初期显著下降6.78克/千瓦时  ,以扎实成效展现公司节能降碳示范担当。

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创新驱动 ,锻造核心竞争“硬实力”

技术攻关 ,成果丰硕 。公司始终将创新视为国有企业履行职责使命的根本动力,在服务国家战略与市场竞争中不断锻造核心技术的硬核实力 ,持续加大研发投入与攻关力度 。“十四五”期间  ,科技创新成果丰硕 ,累计荣获省部级以上科技进步奖34项 、QC成果47项、省部级工法12项 ,取得发明专利6项、实用新型专利53项  ,参与编制行业标准1项。其中,#2机组凭借卓越的能效表现 ,在国家级能效对标竞赛中获评“厂用电率指标最优机组”,标志着公司在核心技术攻关与生产实践融合方面达到行业先进水平 。

平台聚力,驱动转化 。深入贯彻国家关于产业工人队伍建设与技能人才培养的决策部署 ,积极落实集团创新体系建设要求,依托“姚凯劳模创新工作室”等平台组建高水平攻关团队 。五年来 ,累计完成重大 、重点及一般技改项目52项,创新平台引领作用持续增强,先后荣获集团创新创效大赛金奖、省电力行业优秀质量管理小组二等成果奖等多项荣誉 ,推动技术创新成果不断涌现并有效转化 。

模式创新,降本增效。公司积极响应国家能源体制改革与市场化建设为导向  ,在头号玩家唯一官网集团经营提质增效总体框架下 ,主动探索商业模式与采购机制创新  ,通过在中国(太原)煤炭交易中心完成山西省内首笔终端电厂煤炭现货竞价交易,公司开创了燃料采购新路径 ,有效拓宽供应渠道  、优化成本结构 ,实现了经营效益的显著提升 ,为传统火电企业应对市场波动提供了实践范例。

智慧赋能 ,前瞻布局 。全面落实国家关于推动能源产业数字化转型的战略要求,紧密围绕智能化升级与高质量发展的时代要求 ,稳步推进智慧电厂建设 ,通过系统布局智慧监盘 、设备智能监测等关键领域,前瞻构建具有感知 、分析、决策能力的智能生产体系 ,推动生产管理由“被动响应”向“主动预控”深刻转变 ,机组等效可用系数等关键可靠性指标创历史最优 ,为企业长期可持续发展构筑了坚实的数字化根基 。

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展望“十五五”  ,苏晋保德将继续以“晋电送苏”为战略使命 ,奋力书写能源保供  、绿色转型、创新发展的新篇章 ,为保障江苏能源安全 、推动集团高质量发展持续贡献保德力量。


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